Due Diligence

Nos équipes d’experts sont spécialisés dans l’accompagnement des acteurs du marché des fusions acquisitions.

Ils disposent des compétences opérationnelles et techniques nécessaires permettant de faire face à la diversité et de la complexité des problèmes rencontrés lors de vos transactions.

Notre expertise

Sécurisation de l’opération d’acquisition

Mise en place d’un plan d’intégration
Application du contrat d’acquisition
Identification des risques de l’opération
Appréciation des prévisions opérationnelles et de trésorerie
Analyse financière et opérationnelle
Analyse dans la mise en place du mode de financement

Optimisation de l’opération de cession

Accompagnement dans le processus de séparation des comptes d’une activité
Elaboration des clauses d’ajustement de prix et des garanties
Assistance à l’élaboration des prévisions d’exploitation
Fiabilisation des informations financières communiquées

Accompagnement pour accroitre la performance

Réalisation d’une due diligence opérationnelle informatique, juridique, sociale et fiscale
Détermination et suivi de la valeur des participations
Revue de l’organisation des systèmes de gestion
Evaluation des synergies et optimisation du processus d’intégration
Assistance à l’établissement de budget, d’atterrissage et de prévisions d’activité
Accompagnement dans l’élaboration d’un nouveau référentiel et sa mise en œuvre
Accompagnement et validation d’une restructuration financière et son refinancement
Réalisation et suivi de l’affectation du prix d’acquisition
Mise en place des indicateurs clés et des tableaux de bord
L’appartenance à un réseau international permet également, selon les caractéristiques de la transaction, de mobiliser efficacement d’autres compétences et de servir de coordinateur dans le cadre de missions complexes.