Due Diligence

Nos équipes d’experts sont spécialisés dans l’accompagnement des acteurs du marché des fusions acquisitions.

Ils disposent des compétences opérationnelles et techniques nécessaires permettant de faire face à la diversité et de la complexité des problèmes rencontrés lors de vos transactions.

 Notre expertise

Sécurisation de l’opération d’acquisition

  • Mise en place d’un plan d’intégration
  • Application du contrat d’acquisition
  • Identification des risques de l’opération
  • Appréciation des prévisions opérationnelles et de trésorerie
  • Analyse financière et opérationnelle
  • Analyse dans la mise en place du mode de financement

Optimisation de l’opération de cession

  • Accompagnement dans le processus de séparation des comptes d’une activité
  • Elaboration des clauses d’ajustement de prix et des garanties
  • Assistance à l’élaboration des prévisions d’exploitation
  • Fiabilisation des informations financières communiquées

Accompagnement pour accroitre la performance

  • Réalisation d’une due diligence opérationnelle informatique, juridique, sociale et fiscale
  • Détermination et suivi de la valeur des participations
  • Revue de l’organisation des systèmes de gestion
  • Evaluation des synergies et optimisation du processus d’intégration
  • Assistance à l’établissement de budget, d’atterrissage et de prévisions d’activité
  • Accompagnement dans l’élaboration d’un nouveau référentiel et sa mise en œuvre
  • Accompagnement et validation d’une restructuration financière et son refinancement
  • Réalisation et suivi de l’affectation du prix d’acquisition
  • Mise en place des indicateurs clés et des tableaux de bord
  • L’appartenance à un réseau international permet également, selon les caractéristiques de la transaction, de mobiliser efficacement d’autres compétences et de servir de coordinateur dans le cadre de missions complexes.

 

Interlocuteurs 

 

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