L'organisation des équipes
Chacun trouve son niveau et sa compétence.
L'organisation du cabinet par département offre des profils de postes variés et complémentaires que ce soit en expertise comptable, audit et commissariat aux comptes, conseil fiscal, conseil social et gestion des paies, consulting, secteur public et informatique.
Le cabinet investit en permanence pour se doter d'outils performants pour une gestion optimale de ses dossiers (l'adhésion à l'association ATH, Cegid, AS Conso…).
Organisme de formation, ATH met à la disposition du cabinet des outils ainsi qu'une veille technologique et technique avec la consultation permanente d'une base de données documentaires qui délivre des informations sectorielles indispensables à la connaissance des marchés de nos clients. Cette adhésion offre au cabinet une méthode et des techniques d'audit rationnelles selon des normes établies et communes à tous les collaborateurs avec la mise à disposition d'outils comme le Guide d'Audit ATH et le manuel des Normes d'Audit.
L'utilisation de ces instruments de travail permet d'accroître l'efficacité individuelle de chacun et de développer la pratique du travail en équipe tout en ayant un contrôle régulier de la qualité et de la bonne application des méthodes de travail.
Dans l'organisation des équipes, les directeurs de mission, chefs de mission et chefs de groupe ont à la fois un rôle commercial et un rôle d'encadrement technique. Ils supervisent l'ensemble des dossiers, ils contrôlent le travail effectué par les assistants et analysent les points complexes existants sur les dossiers. Ils se chargent également du suivi administratif des dossiers : planning d'intervention, respect des budgets, facturation...
Les collaborateurs sont encadrés par directeurs de mission et peuvent être amenés à intervenir directement chez les clients.
Le travail d'équipe favorise les échanges, la responsabilisation de chacun et l'implication pour une satisfaction client optimale.
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